（2025修订版）

一、企业文化修订的背景及目的

企业文化是企业的灵魂，是企业发展的基石，是员工凝聚力的源泉。企业文化不仅是企业对外宣传形象的呈现，是企业价值观的传承和传播，也是指导企业管理人员的工作方针。

结合陈总在公司2024年终管理评审大会上的发言要求，根据公司战略规划及发展现状对企业文化理念进行了再次提炼与修订，并于2025年1月公司内部广泛征集修订意见，经公司管理层小范围讨论后最终确定了《公司企业文化2025修订版》。

为了让全体员工对修订后的公司企业文化内容有更深入的理解，增强员工的团队凝聚力和归属感，并能够更积极主动对外宣传公司的企业文化，树立公司的良好形象，现对《公司企业文化2025修订版》同步增加解释说明。

二、企业文化内容：

【企业使命】：为客户创造有效价值，为员工创造良好平台，为公司创造发展机会

“使命”是企业存在和发展的意义，即企业想要解决什么问题。

三个“创造”构成企业经营的主要元素，三者互为条件，相互影响，缺一不可。

1.“为客户创造有效价值”是核心，只有为客户创造出有效价值，客户才愿意给予我们更多项目和订单，企业才有市场；

2.“为员工创造良好平台”是基础，只有良好的平台和工作氛围，员工才更有动力和凝聚力提供使客户满意、给客户创造有效价值的产品和服务；

3.“为公司创造发展机会”是目标，既有源源不断地市场订单支撑，又有一群志同道合的团队力量，企业才能持续不断稳定向上的发展；并提供客户更好的产品、提供员工更好的平台，如此形成良性循环。

【企业愿景】：做豪华邮轮配套细分领域隐形冠军

“愿景”是企业发展的中远期目标，是企业未来的理想状态。

1.公司自成立之初就专注于中高端船舶内装配套的细分市场，从最初的卫生单元配套到舱室金属家具配套，再到邮轮公区天花等系列产品配套；

2.从海内外市场环境分析及目前公司的发展现状来看，在可预见的未来，“做豪华邮轮配套细分领域隐形冠军”的愿景目标基本不会动。

3.当然“愿景”并非永不改变，如果未来某个时刻内外部环境因素的变化，对应的“愿景”也可能与时俱进去做调整。

【价值观】：以奋斗者为本，以客户为中心

“价值观”是企业内部需要达成的共识、共同遵守的行为准则和信仰，相信奋斗者、相信客户。

1．“奋斗者”要区别于普通劳动者，奋斗者是先付出后得到，是基于对事业的追求而做出贡献（没有条件愿意创造条件去奋斗），同时，公司基于贡献给予奋斗者相应的回报；公司坚持“以奋斗者为本”，尊重劳动者但更鼓励奋斗者，强调我们要为最终结果而奋斗，为最终结果而买单，员工和公司为了同一目标而努力奋斗。

2.“以客户为中心”就是以客户关注的问题为中心，尽最大努力帮助客户解决其关注问题；我们所有的一切行为都归结为为客户提供及时、准备、优质、高性价比的产品和服务。

【经营理念】：稳健中求发展，发展中求稳健，以最优方案解决实际问题，持续改进公司组织、治理框架、流程和考核，使公司长期保持有效增长

1.公司成立20多年，始终专注于熟悉领域和擅长的钣金类产品业务范围，即使在公司发展顺利阶段，也不盲目跟风、做好有效风险管控，持续稳扎稳打，并寻求新的有利发展机遇；

2. “经营理念”中增加了“以最优方案解决实际问题”，代表我们不一味追求利润最大化，是各方面因素深入调研、综合权衡后制定的“最优方案”，这个“最优方案”是根据每个事情或问题的具体情况或不同阶段来综合权衡确定的。

3 公司的组织、治理框架、流程等都是根据过去的情况制定的，不一定适合今后的环境，因此，需要持续改进，这样才能使公司长期保持有效增长。

【质量方针】：持续改进，铸造精品

 精品不是一蹴而就的，需要长期的积累、不断的改进、升级迭代，协普生产的产品就是要成为行业里的精品，“质量方针”不仅仅是产品质量，企业员工的各项工作方法、管理手段等也需要持续改进、逐渐完善。