协普扎实开展“5S”现场管理

阶段性报道（三）

2022年5月26日早上8点整，公司研发楼3楼北京厅热闹非凡，我们在这里隆重举行了公司”5S“活动全员启动大会。该活动由公司”5S”推行委员会参与策划，由综管部暨督导干事负责主持，全体协普职工参加，健峰企管何老师同步出席。

”5S” 启动大会共分七项环节：

第一项总经理致辞，陈总因为公务预约在前没办法参加此次启动大会，故委托主持人代为宣读总经理致辞。陈总的致辞稿总结过去十多年公司5S管理推行工作的经验教训，表达了对何老师的诚挚感谢和对全体协普职工的殷切期盼。陈总提出“通过与何老师的交流，让我对”5S”有更深刻的认识，推行”5S”，不但对企业的形象提升、员工良好的习惯养成、安全生产和效率提升有重大帮助，对企业结构转型、与客户合作重大项目有关键的促进作用，”5S”是企业管理最基础的工作，公司每个员工，不论高层、中层还是普通员工，都要领会”5S”的精神。因此，”5S”工作需要每一个人参与，我也会积极参加，无论是硬件软件方面的投入，还是人员培训，我都会鼎力支持！”有了陈总的加油鼓劲，全体协普员工深受鼓舞，干劲儿十足。

第二项总干事致辞，由公司管理团队负责人作为”5S”推行委员会干事局代表发言。通过对日常”5S”推进工作身边案例说起，对前期身边各环节改善初步成效给予肯定，并对后续”5S”工作持续开展并衍生到每个协普员工提出希望和要求。

第三项员工代表致辞，由干事局成员，车间班组长上台发言。两位班长分别从他们身边最基础的案例做介绍，表达了对公司推行”5S”工作的充分理解和全面支持。

第四项健峰企管何老师致辞，何老师通过第一轮的现场辅导和作业交付情况，对协普成员的”5S”推进工作做了充分肯定，同时也提出了更高要求。通过何老师深入浅出的讲解，让全体协普成员更清晰地了解”5S”的逻辑思维管理思路。

大会第五项：由总干事宣布推委会名单并颁发聘书。

大会第六项：”5S”标语征集活动优秀标语提供人员颁奖并宣读誓词。由总干事代表推委会给予获奖员工颁奖并带领与会全员宣读誓词。

全员宣读完誓词后大会进入最后一项：签名墙签名。全体协普成员陆续上台落款签名，表达对公司”5S” 管理改善活动会给予全力落实推进。

自2022年5月24日至26日为期三天，是健峰企管第二轮莅临协普厂区辅导。本次辅导除了参与”5S” 启动大会外，何老师还对首轮作业现场检查、纠正并提新要求，本次已从”1S”整理迈入”2S”整顿阶段，并从车间班组、仓库衍生到整个协普厂区、办公室，除了定点定位定量基础工作外，还对全员提出更高要求：每个部门班组都需要执行班前会和“一日三扫”工作，确定设备日并严格执行。

此轮辅导课程业已结束，但协普伙伴们的热情才刚刚被激发。各个部门班组每日班前会视频打卡，“一日三扫”活动也开展的如火如荼。

除了要求日常工作改善外，陈总对厂容厂貌环境提升也提了新要求，希望能给所有协普家人提供更好的硬件设备和工作、生活环境。

“南京厅”和“阅览室”经过全新装修整顿已焕然一新；新开辟的“芜湖厅”会议室也给了大家更多集中讨论的地点；车间、研发楼等各个楼道处感应灯已安装到位；员工宿舍全新装修、配套齐全，等等，近一个月以来随处可见的变化让协普家人们幸福感倍增！

我们需要做的改进还很多，坚持每天一点一滴，用行动塑造美好协普家园！持续助力为协普新的厂容厂貌添砖加瓦！